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种粮大户：亟需形成和完善5项农业服务体系

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中国畜牧兽医报 杨曙光

在很多人眼里，种粮大户是个很耀眼的词，风光体面定位不准确，挣钱多。春节回家走基层时，和安徽省天长市种在去顾客家检查现场安装时粮大户宣有林一番聊天后，才知道种粮大户在光鲜的外表下，其实还有很多烦心事，发展中也面临许多难题。

宣有林是全国种粮标兵，安徽省农民创业带头人，2004年就开始规模种粮了，从当时的1000多亩，到如今2400多亩，2008年5月他牵头成立天长市董尖圩稻业专业合作社，合作种粮面积达6110亩。宣有林对天长市种粮大户的生产状况了如指掌，他说： 一般人认为种粮大户笃定赚钱，其实不是，天长市种粮大户现在是三分之一亏损，三分之一保本，三分之一赚钱，这个情况目前鹿角锥还没引起政府层面的重视。 不明白种粮大户为什么亏损？宣有林说，规模化种粮其实是个技术活，生产、管理跟不上，就没有好的产出，好多农户贪大求洋，承包过多的土地超出了自己的能力。天长市大地农业专业合作社联合社副理事长姜金富认为，盲目数量扩张不可取，还是要在单产和效益上做文章，这需要政府和媒体做正确舆论引导。

除了亏本的烦恼外，据了解，天长市种粮大户在生产发展过程中遇到的烦心事还真不少。 田块太小，水利条件不好、流转费定高了、人工涨价幅度大、机械添置多，利用率低、没有晒场，没有仓库、大户粮食上市集中，米厂杀价狠 宣有林对这些情况深有体会。如何解决种粮大户成本高效益低的问题？宣有林认为，过去，我们理解的农业服务体系很狭隘，仅仅是农业技术精密加工技术和农业机械等服务。现在亟需形成和完善以下农业服务体系：

按产业建立县级合作社联合社。天长市大地农业专业合作社联合社就是由种粮大户、家庭农场、合作社组成的，联合社在成员间对机械、资金、秧苗、劳动力等方面进行调剂，不仅提高了资源利用率，同时也降低了成本。宣有林是联合社理事长，他告诉，联合社在帮助种粮大户解决 买贵卖难 问题上正发挥着越来越大的作用。

育秧工厂化。秧育不好误的就是一季，夏种时不少种粮大户因缺秧苗而急得像热锅上的蚂蚁。天长润泽农业合作社工厂化育秧两年，解决了许多大户的育秧困难，2013年将积极扩大规模。

植保专业化。天长董尖圩白术合作社、芦龙农水杨梅事合作社等已经有了自己的植保专业队伍。但此项农活太苦，队伍难稳，效率不高，服务面积覆盖不大，这是大户们面临的一大难题。植保是农业生产最苦最难的农事，最终要靠现代化的机械如飞播来作业，专业化植保可以保证效果和农产品(6.01,-0.18,-2.91%)质量的安全。

插秧专业化。种粮大户不能靠人工插秧，机插秧也不能靠自己买机械，靠的同样是专业化服务。

烘干、储藏服务。让县级联合社自己上烘干机、建仓库和运输队，是最终选择，生产者受制于粮贩和龙头企业是得不到合理利润的。